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秒速赛pk10车官网网站组织申报2019年衡水市工业设计中心的通知

发布日期:2019-09-05  14:14:44 来源: 浏览次数: 字体:[ ]


 

各县市区工业和信息化局,高新区、滨湖新区经发局:

根据《衡水市工业设计中心认定管理办法》(工信2018〕149号,以下简称《办法》)现将2019年衡水市工业设计中心申报工作通知如下:

一、申报主体

在衡水市境内依法注册、具有独立法人资格、运营管理规范的制造企业。

二、申报条件及材料

申报衡水市工业设计中心的企业应达到《办法》第六条所规定的基本条件,并提供以下申报材料:

1、《衡水市工业设计中心申请表》及申请表要求的相关材料(附件1);

2、工业设计中心创建方案(参考提纲见附件2);

3、其他有关材料。

申报材料要求用A4纸打印/复印,编写目录和页码,胶装成册。

三、有关要求

1、为确保实现吴晓华市长提出的全市工业设计“两个全覆盖”中:全市每个省级开发区(高新区)都要建成一个市级以上的工业设计中心的目标,各县市区要高度重视衡水市工业设计中心创建工作,做好宣传动员、申报指导和审查把关,择优推荐上报。

2、请于9月15日前将企业申报材料一式二份,连同加盖县市区局公章的推荐函集中报送市局政产科,同时报送电子版。

3、本通知及《衡水市工业设计中心认定管理办法》可在工信局网站查阅、下载。

联系人:周燕     联系电话:2665069  

 箱:hsgxzc@163.com

      件:1、衡水市工业设计中心申请表

            2、工业设计中心创建方案参考提纲

 

  

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2019年9月2日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1

 

衡水市工业设计中心

   

 

 

 

 

      企业名称(盖章):

 

      工业设计中心名称:

 

      所属地区:

 

      填报日期:                

 

 

 

衡水市工业和信息化印制

 

 

 

 

1.填写本申请表应确保所填资料真实准确。

2.本申请表需用黑色笔或电子方式填写,要求字迹清楚。

3.本申请表所有填报项目页面不足时,可另附页面。

4.所填事项中涉及批准、获奖、知识产权及各级政府制定政策、规划等事项,需附相关佐证材料。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

1.企业自愿向衡水市工业和信息化提出衡水市工业设计中心申请。

2.企业自愿遵守衡水市工业和信息化衡水市工业设计中心管理办法》及相关文件规定。

3.企业自愿提供衡水市工业设计中心审查、管理、监督所需的数据资料,并为其审查工作提供方便。

4.企业近两年未发生侵犯知识产权违法行为。

5.企业所提供的申请表内容和附件材料均属实,若出现问题,愿承担一切责任。

 

 

申请企业法人代表(签名):

 

                                          


申报企业情况(一)

                                           单位:万元、万美元、个、%

企业名称


所属行业


企业地址


基本情况

所有制性质


职工人数


资产总额


固定资产净值


资产负债率


银行信用等级


企业是否属于

上市企业     高新技术企业

联系方式

人员

姓名

职务

联系电话

企业负责人




申请联系人




上年度指标

营业收入


利税总额


利润总额


出口交货值


RD支出


专利

情况

类别

申请数

授权数

备注

专利总数




其中:发明专利




主要产品

产品名称

产能

上年度产量

国内市场占有率













 


申报企业情况(二)

 

企业技术中心、研发中心建设情况


获国家级、省部级科技奖情况


参与制订国际、国家或行业标准情况


质量品牌建设情况


承担国家、省重点工程或项目情况


履行社会责任情况


企业未来年规划情况

    重点是企业主要经济指标、主导产业和产品、自主创新能力建设、信息化建设、质量品牌建设等有关规划情况


工业设计中心情况(一)

                                           单位:万元、平方米、个、%

工业设计中心名称


基本情况

成立时间


场所面积


资产总额


职工人数


运营模式

独立核算      非独立核算

人员构成

人员

姓名

职务

联系电话

负责人




联系人




专业人员    

工业设计从业人数


其中:本科及以上学历人员、具有技师(高级技师)职业资格的人员、高级专业技术职务人员数及占比。


近两年主要指标

20   

20   

两年总额

投入情况

投入总额




  占企业RD支出比重




  其中:设计人员经费支出




运行情况

中心运营经费支出




  其中:培训费用




工业设计服务外包




承担工业设计项目数




  其中:完成项目数




        产业化项目数




拥有自主知识产权成果数




  其中:产业化成果数




专利数(申请/授权)




其中:实用新型(申请/授权)




    外观设计(申请/授权)




版权及其他著作权(申请/授权)




 

工业设计中心情况(二)

                                                      单位:万元、%

近两年设计成果获奖情况

获奖作品

奖项名称

获得时间

授奖部门(或机构)

















近两年主要设计成果产业化情况

项目名称

客户企业

完成交付时间

设计成果产业化及效果

















主要硬件设施

仪器设备名称

台(套)数

价值

设备完好率

使用情况


























主要软件

软件名称

数量(套)

价值

使用情况

备注


























 

 

工业设计中心情况(三)

 

工业设计团队带头人及主要成员情况

基本情况

姓    名


性    别


出生年月


国    籍


职    务


联系电话


职称学历

专业职称


学历、学位

(毕业院校及专业)


工作经历及成绩

 

    从事工业设计领域的主要工作经历和取得的成绩

 

注:本表由工业设计团队带头人及2-3位主要成员填写


工业设计中心情况(四)

从事工业设计人员名单(列出10名)

  

年龄

学历

职业资格/技术职务

电话


































































近两年专利、版权及其他著作权获得情况(列出35项)

产品或项目名称

专利名称

专利号

权利人

授权单位

授权人






























































工业设计中心情况(

中心运营等有关情况

    重点是中心的组织体系、运营模式、产学研合作及专业人员培训等有关情况(可另附页)。

中心今后年目标与规划情况

    重点是中心今后年创新建设、有效投入、设计成果等主要指标和组织体系建设、运营模式创新、人才队伍建设等规划和措施情况(可另附页)。

 

其他材料

 

1.企业营业执照、法定代表人身份证复印件(加盖单位公章)

2.近两年财务审计报告复印件(加盖单位公章)

3.上年度国税地税纳税证明;

4.工业设计中心成立证明材料(如公司决定成立工业设计中心的通知、董事会决议等加盖单位公章)

5.年获得国内外授权专利、版权、知名设计奖证明材料;

6.年主要工业设计成果产业化证明材料

7.工业设计专业人员从业证明(社保部门提供的单位社保清单或个人社保证明、个税申报表、劳动合同);

8.工业设计专业人员学历证书、职业资格证书、专业技术资格证书;

9.其他有关材料(如体现设计水平的设计方案或设计图1-2份)


附件2

 

工业设计中心创建方案参考提纲

 

一、创建条件分析

1、企业具备的优势条件;

2、创建的基础,包括已经形成的工业设计基础、存在的制约因素、需重点解决的问题等;

3、具有的示范带动作用。

一、总体思路和目标

1、总体思路;

2、未来三年创建目标,包括但不限于智能设计、协同设计、绿色设计、服务设计、品牌设计等方面能力提升目标。

二、软硬件设施建设

1、设计软件、硬件设施现状,包括设计工具软件、实验设备、专有数据库和开发平台等;

2、软硬件设施建设目标;

3、分年度建设投资计划。

三、设计团队建设

1、设计团队现状,包括人员构成、人才培养、评价激励机制等;

2、设计团队建设目标;

3、加强设计团队建设的主要措施。

四、设计业务发展

1、业务开展现状,包括开展的主要业务领域、形成的主要设计成果及效益;

2、对外设计合作情况,包括产学研合作情况、与设计公司等其他企业合作情况、设计公司(业务)并购情况等;

3、业务发展方向和目标;

4、业务开拓的思路、途径和主要措施。

五、设计管理与运营

1、设计管理现状,包括机构设置、运营模式、考核机制等;

2、设计标准、规范制定实施情况;

3、设计管理与运营的优化方向和目标;

4、加强设计管理与运营的主要措施,包括提高设计流程管理、设计质量管理、设计系统管理等方面管理水平的措施,以及提升设计在企业经营管理中战略地位的措施。

 

 

 

 

 

 


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